Volveré…!! Sí, puede ser una amenaza.

Lo prometido es deuda…La Energía nuclear vista desde el modelo ANT

  El título de la entrada es un desafortunado juego de palabras entre el acrónimo ingles ANT , que en español significa horminga, y su verdadero significado ‘Acthor Network Theory’ o teoría del actor-red.

 Esta teoría desarrollada a finales del siglo XX supone una auténtica revolución en el mundo de la sociología en el estudio de la Ciencia, la Sociedad y la Tecnología.

 La teoría del actor-red parte de una evidencia: cuando se trata de estudiar  la ciencia, los sociólogos suelen llegar tarde. Con esto se quiere decir,ni más ni menos, que la sociología tradicional ha enfocado el estudio de la ciencia como producto, una vez ya está hecha.

 Para la teoría del actor-red lo interesante es estudiar la ciencia mientras se está realizando, utilizando  los estudios de laboratorio y los estudios de controversias. Esto implica, por un lado, desplazarse allí donde el conocimiento científico se está produciendo. Por otro, estudiar el desarrollo de las teorías científicas en aquellos estadios en los cuales aún no son tenidas como conocimiento cierto, es decir, en un momento en el que nada tiene el grado de certeza y de facticidad que toma posteriormente. En el fragor de la controversia, lo que precisamente se dirime es qué es lo que debe ser considerado un hecho científico.

 Esta teoría se desmarca del constructivismo social o del determinismo tecnológico evitando las dicotomías tecnología-sociedad, explicando los hechos científicos mediante asociaciones de actores y las relaciones que se establecen entre ellos.

Los actores son humanos (científicos, políticos, ingenieros, sociólogos) y no-humanos (laboratorios, y todos los objetos que ayudan en la investigación). Las relaciones que se establecen entre los actores no son entidades estable per se; sus componentes (sean éstos sociales o técnicos) pueden redefinirse y cambiar su identidad en cualquier momento. 

 La teoría del actor-red tiene se basa en la simplificación y yuxtaposición, simplificación de una realidad compleja a una serie de factores determinados hechos científicos necesaria para que se dé una yuxtaposición entre esas entidades simplificadas en una red de relaciones.

Google

Google es una de las empresas pioneras del Cloud Computing, ofreciendo múltiples aplicaciones Web disponibles desde la nube. Google ha firmado una alianza con IBM para proporcionar una plataforma de cloud computing a estudiantes universitarios e investigadores. La alianza Google-IBM para la nube es una combinación de máquinas y software de ambas compañías para crear aplicaciones que corran sobre Linux, utilizar virtualización y servidores Apache de código compartido.

Amazon

El negocio de Amazon consistía en librería virtual y posteriormente tienda de comercio electrónico. Aprovechando la experiencia adquirida en el área de almacenamiento, de digitalización y también de virtualización, lanzó en 2006 su servicio de computación en nube, en el que ofrece almacenamiento, potencia de proceso de computación, servicios de colas de mensajes, sistema de gestión de bases de datos, y otros servicios web, listos para descargar y ejecutar, y a los que se accede a través de Internet. Los Centros de Datos de Amazon proporcionan infraestructura para proporcionar estos servicios. Los clientes pagan sólo por los servicios que consumen, 15 céntimos de dólar por mes y gigabyte de almacenamiento en S3 y de 10 a 80 céntimos por capacidad de servidor en EC2, dependiendo de la configuración. S3 fue el primer servicio para la nube que ofreció Amazon: almacenamiento ilimitado de documentos, fotos, vídeo y otros datos. El siguiente servicio fue EC2 que ofrecía capacidad de proceso y permite a los clientes elegir entre diferentes configuraciones de servidor.

Amazon ha diversificado su negocio ya que posee una gran experiencia en desarrollos tecnológicos y dispone de uno de los mejores centros de datos, le sobra capacidad de almacenamiento y puede ofrecer virtualización.

Microsoft

 Microsoft anuncia el lanzamiento de Azure, su plataforma informática para competir como proveedor de soluciones de cloud computing. Durante el primer mes esta plataforma será gratuita, y en febrero se hará de pago.

 Azure es una novedad para Microsoft, que se ha visto obligado a distribuir sus productos a través de Internet, igual que su rival Google, si bien el primero se ha construido sobre la base de la creación y venta de ’software’ que se vende en discos o cargado en los equipos.

El desarrollo de Internet y las velocidades de transmisión de datos ha creado esta nueva forma de distribución sin soporte de los programas, que se ofrecen como servicio a los usuarios. Se estima que la cifra de negocio del ‘cloud computing’ (o computación en nube), excederá a finales de 2013 los 14 millones de dólares anuales.

 Windows Azure no es un programa que se ejecuta en los servidores, sino un servicio que funciona en muchos ordenadores, y que está alojado en los centros de datos de Microsoft, en Estados Unidos y en todo el mundo.  Con Azure, Microsoft compite en el mismo terreno que Google, que ha aumentado la distribución gratuita y en línea de aplicaciones disponibles frente a la distribución tradicional de ’software’ de Microsoft.

 Azure también competirá con una plataforma similar lanzada por el distribuidor Amazon, Elastic Compute Cloud (EC2)

El término Cloud computing abarca muchas áreas de tecnología, incluyendo “Software as a Service” (SaaS), que es un métodod de distribución de software desarrollado por Salesforce.com hace una década. En esta forma de distribuir software se realiza por parte de una empresa proveedora de servicios informáticos que ofrece el mismo servicio adaptado a diversos clientes; dentro del cloud computing está tambien “Hardware as a Service” (HaaS) que es una forma de encargar almacenamiento y capacidad de servidores bajo demanda.

Lo que tienen en común estos servicios de la nube es que son entregados bajo demanda en Internet desde Data Centers. El auge del Cloud computing ha multiplicado la construcción de Data Centers en los países con industrias tecnológicas importantes, o en países donde la externalización de estos servicios compense los enormes costes de instalación, en lugares económicos donde exista fuerza laboral de bajo coste, energía barata, leyes fiscales beneficiosas…

El nuevo paradigma tecnológico surge de la conversión de estos Centros de Datos como factorías de software a escala industrial, en las que el software se entrega como servicio en línea, y las redes (inalámbricas o no) conectan cada vez más empresas a estas factorías.

Los retos a los que se enfrentan las soluciones en las nubes, pasan por resolver algunos de los siguiente problemas que se plantean:

• Privacidad de los datos. El peligro aumenta cuando los datos se alojan en “la nube”, Los datos pueden residir en cualquier lugar o centro de datos. Esto puede suponer hasta un problema legal ya que las legislaciones de muchos países obligan a que determinados datos deben estar en territorio nacional.

• Seguridad. Es necesario tener la mayor seguridad ante amenazas externas y corrupción de datos. Es importante que los proveedores de servicios garanticen transparencia, confianza y la realización de auditorías a los sistemas de información.

• Licencias de software. Es preciso estudiar la compatibilidad del software bajo licencia con el software en la nube.

• Interoperabilidad. Es preciso que esté garantizada la interoperabilidad entre todoslos servicios

• ANS. Es necesario el cumplimiento de acuerdos a nivel de servicio (ANS) antes de confiar a una empresa las aplicaciones de la misma.

• Aplicaciones. Es necesario tener presente que las aplicaciones del modelo “cloud computing” deben estar diseñadas de modo que se puedan dividir entre múltiples servidores.

 El punto fuerte del Cloud Computing sería  la considerable reducción de presupuesto destinado a TI que estas soluciones suponen para muchas empresas.

 

Parece ser que está cambiando el clima..o eso dicen. Personalmente no he profundizado en el tema, aunque a priori me surgen muchas dudas acerca de la metodología de los estudios, ¿será verdad que está cambiando el clima y somos nosotros los responsables? ¿no será que están tomando un periodo de tiempo muy corto, climatológicamente hablando en el que se observan fluctuaciones temporales, pero que en su conjunto no significarán nada?  ¿no será que el clima per se cambia?

Dejando de lado todas mis dudas, supongamos que es cierto, el clima está cambiando o cambiará por nuestro espíritu despilfarrador de energía, y nuestro poco espíritu solidario para con la naturaleza.

En cualquier caso, las medidas que se proponen para cambiar esta situación son saludables y necesarias para preseervar la salud de la humanidad, así como la del planeta…aunque éste siempre se las ha apañado para seguir adelante..a lo mejor todas las alergias y problemas respiratorios de parte de la humanidad son la venganza del planeta al agresor…

Siempre me han dado cierto vértigo la teoría de la evolución de Darwing, en las que la selección natural da como resultado los mejores especímenes. Con esta teoría los seres vivos se clasifican en adaptados (exitosos) o no adaptados (extinguidos, fracasados). ¿Cómo habría sido la vida en la Tierra de no haber caído un meteorito que existinguiera los dinosaurios? ¿Cómo seríamos nosotros y nuestra civilización si de manera fortuita no se hubiera producido tal mutación que permitiera el lenguaje?

….Una entrada con muchas preguntas, y aqui viene otra ¿y esto que tiene que ver con las TIC? Pues que con las tecnologías de la información y las comunicaciones se pueden hacer ciudades digitales que optimicen la utilización de los recursos energéticos, haciendolas más ecológicas. Además de que la ingeniería genética se incluye dentro de las tecnologías de la información, ya que se encarga de decodificar, manipular y reprogramar los códigos de información de los seres vivos.

La web 2.0 es la evolución de las aplicaciones enfocadas a la colaboración entre los usuarios, donde la información es el corazón de Internet y surge el principio de beta perpétua, que significa el fin del ciclo de vida del software. Ya no tenemos software que se libera en versiones x cada cierto tiempo, sino que existen procesos corriendo en el ordenador que actualizan el software automáticamente.

Antes de la web 2.0, una versión beta era una versión en fase de pruebas, en la filosofía 2.0 esta versión en pruebas, es una versión susceptible de mejora….

Esto me recuerda lo que me contaban cuando era pequeñita el mito de Sísifo, un rey del mundo antíguo que fue condenado por los dioses a empujar una piedra en una colina eternamente, cuando la piedra llegaba a la cima, ésta caía rodando colina abajo, una vez y otra vez…no importaba lo que hiciera Sísifo, siempre caía la piedra…

Una y otra vez Sísifo volvía a empujar la piedra, aún sabiendo que caería en cuanto llegara a la cima., una y otra vez nuestros pc’s se actualizarán con la últma release del software que sea.

Al igual que Sísifo, muchos ven en esta tarea contínua de aprendizaje una condena, de aprender a desaprender, y volver a aprender, pero al contrario que Sísifo no estamos siempre el mismo lugar, avanzamos colaborando para mejorar los programas, para incluir nuevas funcionalidades, etc….

“¿Qué pasaría si cada profesional considerase su Trabajo como su Producto y su empresa, clientes, jefes y colegas como su mercado? 
Si empresas y profesionales quieren sobrevivir en una economía globalizada y en cambio constante, esta transformación es imprescindible.”

Así comienza la página de marcapropia.net

Retomando la pregunta, ¿es necesaria esa transformación, la de marca personal para sobrevivir en un mundo en cambio constante?  Por un lado, como forma de supervivencia de uno mismo como profesional lo veo imprescindible. Pero por otro lado…me da la sensación de que la marca propia, el branding personal, choca con las estrategias de gestión de conocimiento de las empresas, choca tambien con las estructuras organizativas horizontales, y con las herramientas de difusión del conocimiento.

Mi impresión es que en este caso de marca propia el conocimiento no fluiría, lo atesorarían de forma preciosa las marca personales, como forma de diferenciación de su producto, de su “YO S.A”. A no ser que esas marcas propias se convirtieran en coaches para los miembros de un equipo, en los que el elemento diferenciador de su marca fuera precisamente el hacer fluir la información y el conocimiento, la integración en la cultura empresarial, etc…

Creo que son dos visiones que deben coexistir en la empresa, pero siempre dentro del marco de la cultura empresarial que sea, ajustando los valores de la marca personal a los de la empresa.

En cualquier caso pongo el enlace del canal de Andrés Pérez Ortega en youtube porque me parece un tema muy interesante.

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Este es el manifiesto de apoyo al respeto de los derechos fundamentales en Internet, copiado del blog de Enrique Dans:

“Ante la inclusión en el Anteproyecto de Ley de Economía sostenible de modificaciones legislativas que afectan al libre ejercicio de las libertades de expresión, información y el derecho de acceso a la cultura a través de Internet, los periodistas, bloggers, usuarios, profesionales y creadores de Internet manifestamos nuestra firme oposición al proyecto, y declaramos que:

1. Los derechos de autor no pueden situarse por encima de los derechos fundamentales de los ciudadanos, como el derecho a la privacidad, a la seguridad, a la presunción de inocencia, a la tutela judicial efectiva y a la libertad de expresión.
2. La suspensión de derechos fundamentales es y debe seguir siendo competencia exclusiva del poder judicial. Ni un cierre sin sentencia. Este anteproyecto, en contra de lo establecido en el artículo 20.5 de la Constitución, pone en manos de un órgano no judicial -un organismo dependiente del ministerio de Cultura-, la potestad de impedir a los ciudadanos españoles el acceso a cualquier página web.
3. La nueva legislación creará inseguridad jurídica en todo el sector tecnológico español, perjudicando uno de los pocos campos de desarrollo y futuro de nuestra economía, entorpeciendo la creación de empresas, introduciendo trabas a la libre competencia y ralentizando su proyección internacional.
4. La nueva legislación propuesta amenaza a los nuevos creadores y entorpece la creación cultural. Con Internet y los sucesivos avances tecnológicos se ha democratizado extraordinariamente la creación y emisión de contenidos de todo tipo, que ya no provienen prevalentemente de las industrias culturales tradicionales, sino de multitud de fuentes diferentes.
5. Los autores, como todos los trabajadores, tienen derecho a vivir de su trabajo con nuevas ideas creativas, modelos de negocio y actividades asociadas a sus creaciones. Intentar sostener con cambios legislativos a una industria obsoleta que no sabe adaptarse a este nuevo entorno no es ni justo ni realista. Si su modelo de negocio se basaba en el control de las copias de las obras y en Internet no es posible sin vulnerar derechos fundamentales, deberían buscar otro modelo.
6. Consideramos que las industrias culturales necesitan para sobrevivir alternativas modernas, eficaces, creíbles y asequibles y que se adecuen a los nuevos usos sociales, en lugar de limitaciones tan desproporcionadas como ineficaces para el fin que dicen perseguir.
7. Internet debe funcionar de forma libre y sin interferencias políticas auspiciadas por sectores que pretenden perpetuar obsoletos modelos de negocio e imposibilitar que el saber humano siga siendo libre.
8. Exigimos que el Gobierno garantice por ley la neutralidad de la Red en España, ante cualquier presión que pueda producirse, como marco para el desarrollo de una economía sostenible y realista de cara al futuro.
9. Proponemos una verdadera reforma del derecho de propiedad intelectual orientada a su fin: devolver a la sociedad el conocimiento, promover el dominio público y limitar los abusos de las entidades gestoras.
10. En democracia las leyes y sus modificaciones deben aprobarse tras el oportuno debate público y habiendo consultado previamente a todas las partes implicadas. No es de recibo que se realicen cambios legislativos que afectan a derechos fundamentales en una ley no orgánica y que versa sobre otra materia. “

Para que veamos que no sólo en países totalitaristas se recortan los derechos de los ciudadanos, y la libertad de expresión.

Año Uno

Veo muy poco la tele, pero tengo un tino con las noticias…no me acuerdo ni el programa ni la cadena…si en realidad me vendría bien una ‘ampliación de inteligencia‘

Una manifestación de 2500 artistas lanzando proclamas contra la piratería y defendiendo el sector de la música como generador de empleo…y a quién le hacen una breve entrevista…a Loquillo, a un componente de Ketama y a Rosario Flores…y digo yo, está gente se piensa que graban un disco (o ene) y se pueden echar a dormir y mientras tanto la caja registradora va a seguir sumando? Que no, que el modelo de negocio ha cambiado, que Internet no es el coco ni cuna de Piratas sino una nueva forma de distribuir su producto (sin intermediarios) y de vender y de sacarle rentabilidad vía móvil, vía descargas como forma de publicidad (y luego, claro, haciendo conciertos), por las redes sociales…

La venta de pedacitos de plástico (sea vinilo, sea CD, DVD, BlueRay…sea el formato físico que sea) ya no va a volver a generar los ingresos que generaba antes, salid de la cueva!